donc ils ont des problèmes financiers...
bon tant qu'ils ne ferment pas....!

mais j'ai l'impression qu'ils ont toujours eu des problèmes d'argents. D'après ce que je sais, dès l'ouverture ils ont eu des problèmes.

hélas oui dara

bon sang j'arrive plus a mettre la main sur l'article grrrrrrrrrrrr

en plus ces dernières années ils ont fait beaucoup d'investissements avec la TOT, crush, cars, stitch live... ça n'a pas du les aider tant que ça

salut tous le monde je viens de voir sur DLRP times qu'il parle de faire un dark rides ratatouille d'ici 2 ans (20 ans oblige) et la réorganisation compléte des magasins avec des fermetures de certains magasins les jours de calme plat mais attendons d'ici un mois il y aura comme tous les ans la réunon générale des actionnaires

oui j'espère que tout ira mieux pour notre parc préféré

il parait qu'a ces débuts les américains (la maison mère) tablaient sur une fréquentation entre 17 et 18 millions d'entrée chaque année pour le resort soit "rentable".
n'ayant jamais atteint ces chiffres, on comprend mieux les difficultés rencontrées par le site parisien.

oui phenix, c'est vrai que17-18 millions c'est beaucoup, je pense que ça sera difficile t'atteindre ces chiffres

Tout a fait phenix

Par exemple les parcs a "l'étranger" n'ont pas les même couts de gestion, que se soit en terme de personnel, de cotisation sociales salariales et patronales, etc ... et si l'on prend pour exemple simple le parc de Tokyo ^^ comme tous bon japonais se doit de ramener et d'offrir a chaque personne de sa famille un cadeau de ses séjours et visites vous imaginez bien les bonnes rentrées qu'ils font et cela se répercute sur le parc, ici c'est tout de même différent ^^

on va patienter en attendant les prochains chiffres et l'Assemblé Générale des actionnaires, on en saura certainement plus (a quel sauce sera manger notre Resort ? ) mais le faite est que notre Resort (avec celui de Hong Kong) n'est pas au meilleure de sa situation financière ...

pat57 a écrit:

Par exemple les parcs a "l'étranger" n'ont pas les même couts de gestion, que se soit en terme de personnel, de cotisation sociales salariales et patronales, etc ... et si l'on prend pour exemple simple le parc de Tokyo ^^ comme tous bon japonais se doit de ramener et d'offrir a chaque personne de sa famille un cadeau de ses séjours et visites vous imaginez bien les bonnes rentrées qu'ils font et cela se répercute sur le parc, ici c'est tout de même différent ^^

.

cela dit , le japonais "moyen" n'a pas le meme pouvoir d'achat qu'un français "moyen".

oui certes ... mais les articles et cout de la vie sont élevés au Japon en rapport ^^

C'est vrai que le parc n'a jamais eu la fréquentation visée à l'ouverture, dur d'être rentable dans ce cas...

J'espère quand même que ça ne va pas trop le pénaliser !

mickey3102 a écrit:

salut tous le monde je viens de voir sur DLRP times qu'il parle de faire un dark rides ratatouille d'ici 2 ans (20 ans oblige) et la réorganisation compléte des magasins avec des fermetures de certains magasins les jours de calme plat mais attendons d'ici un mois il y aura comme tous les ans la réunon générale des actionnaires

appelons un chat, un chat :
comme chaque année, ils vont se faire la bise, manger , boire , se souhaiter une bonne année et repartir chacun de leurs cotés. Je ne m'attends pas a des miracles, pour etre honnete.


comme diraient certains : "ils sont venus, ils ont bu, et on ne les a pas revus"

au moins ils ont sa parce que l'action vaut rien donc au moins un verre c'est déjà sa

pat57 a écrit:

au moins ils ont sa

et le salon Mickey, a coté de relations visiteurs

j'y allais avant mais j'ai arrété car il est squatté toujours par les memes personnes et je ne dis pas avant il fallait plongé sur une viennoiserie car en une minute certain en prenai 2ou3 d'un coup ce qui fait que pour les autres il ne reste que les miettes et je ne parle pas des boissons . Certains remplissais leurs sac pour étre tranquille dans le parc mais malgrés tous ca je ne revendrai mes actions pour rien au monde

c'est vrai que certaines attitudes sont proches de l'animalerie

les viennoiseries et les boissons sont les memes que ceux des petits déjeuners.
alors , bon, je ne vois pas trop l'interet de se jeter sur les viennoieries lol

oui mais certain membres du salon mickey squatte de 9h (ouverture) jusqu'à la fermetture (12h) et comme ce sont des personnes habitant prés du parc en réalité leur petit déjeuné se fait au salon

voici l'article en question

Citation :

EURO DISNEY : Euro Disney: la dette devra être restructurée


05/01/10 à 17:15 - DOWJONES


PARIS (Dow Jones)--Les grèves qui ont touché les transports publics et mobilisé une partie des salariés d'Euro Disney en décembre pourraient susciter de nouvelles inquiétudes concernant la capacité de l'exploitant de parcs de loisirs à attirer les visiteurs, sur fond de faiblesse de la conjoncture et de montée du chômage.


Une faiblesse plus grande qu'anticipé de l'activité d'Euro Disney pourrait également remettre en lumière la nécessité de s'atteler à une nouvelle restructuration de sa dette, qui obère déjà son développement et mériterait d'être au moins en partie convertie en actions.
La société contrôlée par Walt Disney affiche un bilan particulièrement tendu avec une dette de presque 2 milliards d'euros pour une trésorerie de 340 millions fin septembre. Sa dette nette représente ainsi près de 9 fois l'excédent brut d'exploitation 2009.
Les charges financières que le groupe supporte en conséquence plombent ses comptes, toujours déficitaires malgré une restructuration de la dette en 2005. Même en 2008, année pourtant faste en termes de résultats, l'entreprise de loisirs a accusé une perte nette de 2,8 millions d'euros, en raison de charges financières nettes de 88,4 millions.
L'accumulation de ces pertes ronge les fonds propres d'Euro Disney, qui n'étaient plus que de 287 millions d'euros fin 2009, soit un ratio dette nette sur fonds propres de 568%, contre 402 millions fin 2005.
Certes, la restructuration de la dette de 2005 a permis au groupe de conserver une partie de son cash flow pour continuer de financer son développement, en lui permettant dans certaines conditions de commuer le paiement d'une partie des intérêts de sa dette et des royalties dues à la maison mère Walt Disney en dette subordonnée à long terme.
Mais ce dispositif, s'il n'est pas neutre sur la trésorerie du groupe - il a permis d'économiser 65 millions de paiement d'intérêt pour limiter à 89 millions les charges financières nettes en 2009 - ne fait que repousser dans le temps le problème de la dette, qui continue ainsi de croître. D'après FactSet, elle devrait encore progresser cette année et en 2011.
Le groupe devrait ainsi envisager des solutions plus drastiques pour s'attaquer au problème structurel de sa dette, qui risque d'être rendu plus aigu encore par une conjoncture économique déprimée.
Selon Oddo Securities, le risque qu'Euro Disney rompe certains de ses engagements bancaires cette année ne doit pas être exclu. Une telle situation pourrait contraindre le groupe de loisirs à réduire de manière sensible ses coûts et ses dépenses d'investissements, ou à envisager une augmentation de capital, ou encore un mix de ces différentes options.
Mais, compte tenu de l'ampleur de son endettement au regard d'une capitalisation boursière limitée à 190 millions d'euros, le groupe ne pourra sans doute pas faire l'économie d'une restructuration de sa dette avant d'envisager un quelconque appel au marché.
Cette restructuration pourrait passer par la conversion d'une partie de la dette en actions. Une telle opération, certes toujours douloureuse pour les actionnaires minoritaires, laisserait le contrôle du groupe à Walt Disney, propriétaire de 39,8% du capital et de 15% de la dette, puisque la société est gérée en commandite.
La Caisse des Dépôts et Consignations, qui représente l'Etat et détient plus de la moitié de la dette, accepterait sans doute une conversion de ses créances en capital dans la mesure où cela contribuerait à assurer la pérennité de l'entreprise, grande pourvoyeuse d'emplois et d'activité.
Restent les banques créancières d'Euro Disney, qui pourraient rechigner à entrer au capital d'un groupe subissant de plein fouet le retournement conjoncturel, et qui devrait continuer de souffrir de la faiblesse de la consommation des ménages en 2010.
Une partie des difficultés d'Euro Disney vient de sa structure de coûts essentiellement fixe, justifiée notamment par la nécessité de préserver la qualité de "l'expérience Disney". Toute tentative de réduire sensiblement les coûts et les investissements est donc délicate, dans la mesure où elle risque d'affecter cette expérience et donc de peser sur la fréquentation et les performances financières.
La société n'en dispose pas moins d'une certaine marge de manoeuvre en la matière, si l'on compare les marges d'exploitation d'Euro Disney et celles de sa maison mère dans les parcs de loisirs. Certes, les deux activité ne sont pas directement comparables, étant donné que les parcs de loisirs de la société américaine sont plus mûrs et regroupent un plus grand nombre d'activités, comme les croisières.
Il n'en reste pas moins qu'en 2008, la marge opérationnelle d'Euro Disney a beau avoir atteint un pic à 6,8%, elle était très inférieure à celle de 16,5% dégagée dans le même temps par la division Parcs de loisirs de sa maison mère.

c'est pas mal inquiétant, mais le mieux c'est apparament de transformer les dettes en actions même si on doit dire adieu aux E-ticket...L'important est que Disney ne fasse pas faillite(car si sa continue comme ça pendant 10 ans c'est malheureusement ce qui risque d'arriver)

dara223 tu l'as trouver ou :hh:

Ben oui voilà donc l'article qui pose quelque soucis en lisant bien on comprend que le soucis financier va tourner à la joute artistique des représentants des sociétés Disney pour demander une amélioration plus que fictive de la dette au dépend de certains investissements future

je l'ai trouvé sur le forum de dreamdisney, mais je sais pas où il la trouvé...

bref, je pense qu'il vaut mieux oublier certains investissement si cela peut aider à améliorer la situation de disney. C'est quand même mieux d'attendre quelques années que la situation s'arrange plutôt que de continuer les investissements et de voir disney courir à la faillite...Il y a quand même beaucoup de choses à disney, c'est pas comme si c'était un petit parc!

ils devraient quand même trouver une autre solution s'ils ne veulent pas devoir abandonner leurs investissements, car d'après ce que j'ai lu ici ils y en a beaucoup et ils ont l'air très intéressants!

j'ai pas l'impression que cet article soit rédigé par un journaliste économique, mais plutot par un fan, non ?

je ne sais pas, mais je ne pense pas qu'on puisse avoir des infos officielles facilement...en tout cas il n'y a rien sur le site d'euro disney

Je remonte ce topic puisque :

Chiffre d'affaires du 1er Trimestre 2010

http://www.dlrptimes.com/article-chiffre-d-affaire-du-1er-trimestre-2010-44577228.html

c'est assez premier trimestre 2010 alors qu'on est en début février ^^ mais c'est pour la société EuroDisney au titre du premier trimestre de l'exercice 2010, clos le 31 décembre 2009 (le "Premier Trimestre")

Bonne lecture ^^ mais on remarque que le chiffre d'affaire est en baisse de 11 % "le chiffre d'affaires du premier trimestre de l’exercice reflète le prolongement d'un contexte économique difficile" tout est dit

Oui .. j'ai entendu hier ou avant hier que le CA était en nette baisse ...

Oui c'est pas une très bonne année

On souhaite que la prochaine soit un peu meilleure

je trouve ça vraiment dommage et triste ma is il faut espérer que la nouvelle generation disney fasse remonter tous ces chiffres